Por qué Granalu es líder en el sector del semirremolque de aluminio: Departamento de Excelencia en la Gestión y Mejora Continua.
Granalu está formado por varios departamentos que trabajan de manera coordinada para ofrecer a nuestros clientes lo mejor; pero hoy os queremos de hablar de uno en especial, el Departamento de Excelencia en la Gestión: ellos son los encargados de mejorar los productos, servicios y procesos de la empresa, mediante la búsqueda de la continua perfección.
¿Quién no ha oído hablar alguna vez del departamento comercial, el financiero o el técnico en una empresa? En Granalu son tres de los departamentos clave, sin duda; sin embargo, muchas veces nos olvidamos de que todos ellos no funcionarían si no fuera por el Departamento de Excelencia en la Gestión, el cuál trabaja para un continuo proceso de mejora de cada área, de modo que la empresa puede ir creciendo y mejorando día a día en todos los aspectos.
Este departamento busca alcanzar una posición competitiva dentro del mercado a base de mejorar la producción, el ambiente de trabajo, la efectividad, el orden… y de responder lo mejor posible a las demandas de los clientes, dado que la suma de todo esto nos llevará a seguir ofreciendo lo mejor de nosotros y por lo tanto crecer como empresa.
A continuación os contamos un poco más sobre este tema y cómo funciona este departamento en Granalu.
Granalu: Departamento de Excelencia en la Gestión: Mejora Continua, Calidad, Sostenibilidad y Medio Ambiente
En Granalu este departamento nació hace algo más de un año, a principios de 2022, gracias a la inquietud de nuestro CEO (Alberto Guijarro) por ser cada vez mejores.
Todo empezó con la llegada a nuestra empresa del responsable del departamento en enero del año pasado, Javier Sánchez, que, gracias a su experiencia en el sector de la manufactura industrial, sus ganas y su actitud, está logrando generar un cambio importante. A día de hoy, ya son 5 personas las que conforman este departamento, cada una de ellas enfocada en un ámbito de trabajo: Javier, Óscar, Jesús, Begoña y José.
Evolución y acciones implantadas por el Departamento de Mejora Continua.
Como os contábamos al inicio, todo empezó hace un año cuando se creó este nuevo departamento en Granalu. Durante los primeros meses de trabajo se pusieron en marcha la descripción de los procesos y el desarrollo de las herramientas de gestión, y ya fue en el mes de mayo cuando se empezaron a ver las primeras acciones concretas del proyecto.
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Proyecto 5S
En mayo de 2022 se produjo el primer cambio cultural en fábrica, gracias a la implantación del proyecto 5S, el cual busca crear un entorno de trabajo ordenado que se traduzca en eficacia y productividad. 5S es el acrónimo de cinco palabras japonesas: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke, que significan selección, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Este método hace más hincapié en la organización del puesto de trabajo como base de la mejora en productividad, la eficiencia y la seguridad entre muchos otros. Estos tres factores tienen un impacto positivo en los niveles de compromiso de los empleados en el lugar de trabajo.
Para nosotros en Granalu, al ser fabricantes de semirremolques, es esencial que tengamos un orden estricto en fábrica, ya que contamos con mucho material y un elevado número de personas trabajando en un mismo espacio, Un claro ejemplo de implantación de 5s se realizó en la sección de piezas, entre otras actuaciones, se señalizaron y referenciaron todas las piezas con su correspondiente código, nombre, utilidad y foto. A continuación os mostramos el antes y después de este espacio.
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Proyecto de Calidad
En septiembre de ese mismo año se desplegó el lanzamiento de un Proyecto de Calidad, con el que se buscó ofrecer el mejor producto y servicio posible, analizando cada vehículo con atención detallada a lo largo de todo el proceso para asegurar la entrega del producto con el mejor nivel de calidad posible.
Debido a la magnitud de este nuevo proyecto, se amplió el equipo incorporando un nuevo miembro al departamento que se enfocó más concretamente en el área de calidad.
Fue a principios de este año 2023 cuando el departamento tomó la nueva denominación que englobaba todos los aspectos de su trabajo, y pasó a llamarse como lo conocemos actualmente: Departamento de Excelencia en la Gestión: Mejora Continua, Calidad, Sostenibilidad y Medio Ambiente.
Entre otros de los muchos proyectos que se están poniendo en marcha, os queremos hablar también del Granalu Production System (GPS). Probablemente a alguno de vosotros ya os suene este proyecto que anunciamos hace unas semanas, y que está enfocado en la excelencia en la fabricación y la optimización de procesos orientado a maximizar la satisfacción del cliente. “Contamos con el compromiso con la calidad que se sustenta en el Granalu Production System, que contempla el aprovechamiento de las oportunidades y la reducción de los riesgos con el fin de conseguir cumplir con nuestros objetivos” Javier Sánchez (Responsable del Dpto. Responsable del Departamento de Excelencia en la Gestión)
Con este proyecto lo que buscamos es una diferenciación respecto a la competencia, ser algo más para nuestro cliente, adaptarnos a sus crecientes demandas; este proyecto va más allá de la fabricación eficiente y la productividad, es una filosofía de empresa en la que toda la familia Granalu está enfocada, es el verdadero compromiso Granalu.
El Futuro de Granalu y el Departamento de Mejora Continua.
Gracias a las necesidades de Granalu, este departamento evoluciona día a día y hoy ya son 5 personas las que forman el equipo trabajando constantemente para ser mejores.
El futuro es seguir mejorando cada día, y este artículo refleja solo una pequeña parte de todo el proyecto que se está llevando a cabo. El objetivo está claro: estar a la altura de las necesidades de nuestros clientes, que son cada vez más cambiantes y exigentes, ofreciendo un servicio integral y un producto rentable y sostenible. Os seguiremos contando en los próximos meses. ¡Estad atentos!
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